在风暴中镇定:NBA特工在管理停摆中扮演的角色

通过 2020年11月11日
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NBA关机

2020年3月11日晚上对我们所有人来说都是旋风。您可能还记得当俄克拉荷马城切萨皮克能源竞技场的隧道混乱时,您所处的位置和所做的事情,使人们担心即将发生更多的预感。

有症状的鲁迪·戈伯特(Rudy Gobert)和犹他爵士(Justice Jazz)不会在雷霆队进行的另外一场典型的3月中旬比赛中告吹,这在整个职业体育界乃至整个北美都产生了冲击波。

但是,尽管体育迷们从远处注视着NBA冠军在冠状病毒大流行所要面对的第一次罢工后急于调整自己的方向,但孜孜不倦地为职业体育运动的存在而奋斗的男女们正在应对从内部灾难。

我们动员了整个办公室,使所有人与篮球,代理商,支持人员,市场营销,销售人员保持联系”,Jeff Schwartz回忆道。

Schwartz是Excel Sports Management的创始人,也是一名球员代表,其客户名单类似于全明星赛的名册。在COVID-19将NBA推向史无前例的八个月后,他公开谈论了球员篮球业务如何度过2020年。

就像3月11日比赛被取消时的球迷和媒体一样困惑的是,有数百名球员同样感到困惑,但是他们的生计比我们其他人还差得多。

我们很快与所有客户通电话,并与所有人进行了交谈。从字面上看沟通”,施瓦茨说。 “我们与所有人进行了全面交流,以收集尽可能多的信息。但是,正如您所知,实际上没有任何信息。那时没人知道。

从合同谈判和赞助协议到帮助职业运动员生活的简单协助,球员们一如既往地向Schwartz及其同事寻求指导。

这是不同的。

您有球员打电话给我们,不仅是关于联盟被停赛,而且还说“嘿,我可能已经被曝光了””,施瓦茨说。 “我们只是在尝试让所有人保持很少的信息平静,并真正了解我们要去的地方。

最初为期两周的中断开始了,随着世界停滞不前,职业体育运动逐渐从公众的视野中消失,开始成为无限期的中断。一旦最初的震撼消退,玩家便开始更好地了解该病毒以及停工在使所有人重回正轨方面所起的作用。

当球员们适应自己在家里的新现实时,他们的代表,工会和联盟本身就为下一步的工作制定了路线。 NBA赛季近四分之三的来临不受冠状病毒影响这一事实使他们在不得不提出解决方案之前有了更多的发展空间。

施瓦茨回忆说,最初的问题不是联盟如何回归,而是它是否应该首先出现。最终,在如何度过前所未有的时光中,玩家的安全是讨论的重中之重。

“我认为很多人都说,如果球员从四月到夏天只是用泡沫包裹自己,而不做任何事情,那是一回事,但我们都知道那不会发生”,施瓦茨说。

这为早日讨论如何在泡沫中重返比赛打下了基础,在泡沫中可以制定和执行安全协议,让运动员可以在安全可控的环境中舒适地锻炼和锻炼自己的手艺。

最初的讨论涉及一对气泡,每个会议一个气泡,包括一个将亚特兰大和拉斯维加斯之间分割的联盟的设置。最终,休斯敦取代了拉斯维加斯成为可能,但当奥兰多的迪斯尼乐园成为可行的替代方案时,一切都被超越了。

除了必要的基础设施和丰富的住宿条件之外,迪斯尼校区还为联盟提供了其他泡沫地区所没有的东西:可以外出。

当然,尽管迪斯尼非常适合容纳如此多的球队,但联盟30支球队中只有22支被邀请参加泡沫竞赛,剩下八支球队没有关闭他们的2019-20赛季的竞选活动并获得可观的收入。

在不符合资格的队伍中,反应参差不齐。鼓励想要重返比赛状态的球员游说联盟和工会这样做。

归根结底,我认为从逻辑上讲太多了”,施瓦茨说。

同样重要的是那些几乎没有资格参与泡沫的团队的球员,那些面对陡峭艰苦战斗甚至到达季后赛的个人,一旦到达那里就更不用说竞争了。这些参与者之间的反应也参差不齐。

我认为对于很多球员来说,这是一件好事”,施瓦茨说。 “对于某些人来说,我认为他们认为‘我们为什么要强迫这里的问题继续进行?我们为什么要这样做?’最终,他们是专业人士,这是他们的工作,我认为他们回去玩耍很重要。”

尽管人们对联盟重返赛场的猜测激增,但许多后来在历史情况下重返球场的球员也将他们的时间和声音投向了日益壮大的全国性运动,以抗议社会不公。

听着,他们准备放弃很多事情,继续为变革而战,但最终,他们既可以做到,施瓦兹说。 “我为他们感到骄傲,他们一直坚持这一立场,并继续为变革而战。

通过重新采取行动,球员们确保了自己的平台,但必须注意,他们所拥有的力量已经超越了名人所吸引的观众。 Schwartz和他的同事也对此提供了建议。

无论出于何种原因,您都需要一个平台,” Schwartz提醒与他讨论运动的客户:而且您需要资源来完成任务。”

资源,例如玩家应该选择不玩的世代财富,会冒着妥协的风险。

如果您想要资源来帮助改变发生的事情,则必须发挥作用。您需要付款” 施瓦茨说。

在随后的几个月中,随着运动员在场外测试他们的集体实力,我们看到了许多由运动员主导的运动。尽管运动中的激进主义并不新鲜,但我们已经看到一代年轻运动员在社会正义运动中扮演了重要角色。

我认为运动员现在通常更愿意大声疾呼,因为问题更加暴露”,Schwartz说,并指出增加的曝光率使玩家有更多机会与愿意采取类似立场的其他人建立联系。

这些天来,无需费神就可以找到主张改变自己时间的球员,利用他们作为职业运动员喜欢的平台,甚至向联盟施加压力。

尽管成功地实现了泡沫,泡沫不仅展示了精英素质,而且保留了原本会损失的约15亿美元的收入,但关闭的财务影响确实并继续对玩家产生明显影响。

首先,随着全球经济适应品牌和客户所面临的新情况,联盟合作伙伴和球员赞助商也被迫采取行动。

代言交易受到COVID的影响,” Schwartz said, “但是,我们看到的是与其品牌撤回交易相比,他们在营销预算和计划方面更具创造力。

突然之间,与代言交易达成协议的玩家使用的虚拟制作场景要多于商业场景,其演讲互动是通过Zoom而不是亲自进行的。

那’并不是说玩家没有’但是,他们看不到他们的底线直接受到大流行的影响。

当联赛关闭时,在2019-20赛季的最后一部分中,托管人的薪水增加了一部分。联盟’代管帐户是中立的缓冲帐户,如果联盟的篮球相关收入的议定分配与预期不一致时,可以使用该帐户。

通常情况下,球员工资的10%用于上述托管帐户。如果联盟的收入达到了预期,球员将收回他们的钱。如果收入下降,则所有者可以收回根据最后的集体谈判协议确定的应得的份额。

可以这么说,对2019-20年度的预测比灾难性的短了很多,使联盟和工会在2020-21年度竞选之前回到了客厅。

尽管对于新赛季的开始时间,新赛季的长短以及比赛的形式存在最初的不确定性,但财务物流是诸如Schwartz和Excel Sports Management之类的幕后工作的重中之重,以确保他们的球员在公认的前所未有的时期内受到保护。

最终,联盟承诺任意设定1.09亿美元的薪金上限,这个数字几乎与上赛季相同。联盟和工会也有望就新赛季的代管率达成一致,在未来两年内可能高达17-18%。

散布增加的第三方托管所产生的影响是施瓦茨作为代理商的首要任务之一。

对于今年是自由球员的球员,或者仅剩联盟几年的球员,这真的公平吗?如果必须在一年内偿还所有款项,而不是分摊,他们将受到不利影响,施瓦兹说。

尽管尚未正式公布2020-21年竞选的确切条款,但事实上已经达成了很多共识并付诸实施,这对于联盟和各地的篮球迷来说都是好兆头。 NBA和NBA球员工会似乎如此愿意在不确定的时代做出妥协是至关重要的。

为什么?因为眼见不确定性永无止境。

现在是11月中旬,距离2020年NBA选秀还有一周的时间。在不到7天的时间里,尽管完全取消了传统的预选制程,但整个职业前景都将加入联盟。 

我们实际上都是这样做的,这是最奇怪的”,施瓦茨回忆起招聘过程,这一过程通常涉及与潜在客户和家人的来回访问。 “在家里做Zoom演示,让我的孩子Zoom炸了我,那很奇怪。

Schwartz知道,除了简单地将所有内容在线移动之外,它还有其他更多功能,并且要确保他的最新客户(包括James Wiseman和Onyeka Okongwu)在大流行前的世界中拥有一切机会。

我们真的和我们的人一起组织起来。他们通常是自己做的,而不是通常一起做,施瓦茨说。

这些努力(包括为每个Excel客户提供专业服务的日子)不会白费。即使在因不确定而摇摇欲坠的关机后世界中,也要有专门的代表,以在风暴中保持冷静。

对于联盟即将来临的新秀阶层而言,情况确实如此,对于在三月的那个深夜里将地毯从他们下面拉出的退伍军人来说,也是如此。

Kevin Love是Jeff Schwartz代表的众多全明星之一。试想一下Excel体育管理的礼貌。
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